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深圳供电局多措并举确保客户停电时间不超过1小时
消息来源:深圳供电局网站     发布时间:2019-02-11

       截至11月,深圳供电局客户平均停电时间0.62小时,同比下降70.5%,全年预计不超过1小时,将达到世界一流水平。 

       按照2018年深圳供电局要率先达到世界一流水平的目标要求,客户平均停电时间是最关键、最主要,也是完成难度最大的指标。深圳供电局统一思想,攻坚克难,真抓实干,主要领导多次主持召开专题工作会研究部署相关工作,从管控机制、综合停电、不停电作业、降低配网故障率等方面提出了加强管控的具体措施,成立了配网可靠性专项工作督导组,确保责任传递及措施落地。 

       深圳供电局采取的主要措施包括:一是制定行动方案,从基础管理、规划建设、运行管理、营销服务、技术进步五大方面提出12项重点措施、68项具体工作任务,对客户停电时间进行了有效管控。二是规划先行,可靠性管理关口前移,以“计划停电零时户数”为目标,优化配网规划策略,提出配网规划“3个1”行动计划,重点解决配网线路单辐射、重过载问题,减少不合理分支。三是从严开展综合停电管控,严格执行“逢停必转”“能环必零”及重大停电事件分级管控要求,计划停电实际转供电率达83.6%,同比增加12.5个百分点。四是大力推广不停电作业,整合不停电作业力量,成立带电作业专业队伍,制定配网中低压不停电作业实施原则,加大不停电作业在配网项目中的应用,确保“逢停必审,能带不停”。截至目前开展不停电作业14309次,同比增加537%。五是加大配网故障管控力度,公司主要领导主持研究制定了《“四个大幅减少”工作方案》,截至目前,配网故障率同比下降41%,重复故障线路同比下降61%,施工外力破坏同比下降39%,用户故障出门同比下降40%。六是全力提升电网自动化及实用化水平,按照“建成一台,用好一台”的原则开展实用化工作效能监察,自动化覆盖率达到83.5%,自动化动作成功率97.9%,平均复电时间4.7分钟。七是加强过程管控监督,建立督察督导机制,颁布《客户平均停电时间创世界一流奖惩实施方案》,确保各项管控措施有效落地,共开展现场督导28次,发现问题65项,均制定整改计划并推进整改。 

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